说起公司品牌曝光,闹得跟“社媒爆款”一样劲爆的方式不是买明星转播权,也不是投巨款在广告里打卡,而是行走在绿茵场的绝招——买一支足球俱乐部!舆论圈里俨然上演了一场“错位经营”的段子,快跟着我一探究竟。
先说点俯瞰全局的热闹趣事:2019年英超豪门曼联就曾购买俱乐部配套的“品牌资产”,一举把俱乐部logo升级成了国际化的车牌形状,直接把“曼联”变成了汽车品牌摇滚主题。当年全球受众跳票率翻倍,字节跳动也跟着发起了“曼联游戏”热推,成效让人直呼‘营销神器’。
不过说到买俱乐部,可不止是把字母镶嵌进宣传海报。以往只有俱乐部才有“场上演出”的机会,而买下俱乐部就能带来繁大数据场馆、品牌周边、社交媒体互动等多维度曝光。比如2017年中国的某科技巨头的上游供应商被曝收购中超某俱进线俱乐部,一场直播“2.0“随后上线,粉丝反馈激增,客服平均留言量激增72%。
将目光投向欧欧联赛,2014年德国A队老板买下一个下乙联赛的俱乐部后,直接为其打造“数字化球衣”与“AI教练”双重代言。该运营模式通过数据驱动,逼近“明星+AI”双重模式,彩蛋就是该俱乐部仅仅第一季就将球队和企业销量双双提升。数据可视化平台连招票房都在蹭江湖。
“看得到的东西才会增长”,这句话在商业圈可谓金字招牌。搜索一些案例,你会发现:音响公司买一支小土俱乐部,四年内收入止步不前;而一家汽车巨头的子品牌买下城市战队,营销主导而不是团队成本,品牌符号在社交平台率先冒尖。毕竟球迷是无与伦比的粉丝群体,他们在比拼的同时对品牌的关注度直接转化成对产品的认可度。
说说短期还是长期的问题:先买俱乐部,立马想靠门票招财。其实门票即使高价也只能在某段时间内贡献点现金;真正的品牌效应往往是“慢速渗透”。这其实跟你每周发行一篇博客大千观众而不是围观现场一样。
所有的企业都像是骑在木马上的战士,骑上的木马若要撑起整个大旗,就需要配备一匹澎湃的骏马。对大型企业而言,要把战术落地,核心人物需要真的投入:俱乐部管理与企业发展要建立起一体化管理平台。若不是拿铁以及团队支持,就会“卖空”品牌的长远发展。
当然,所谓买俱乐部这条路也不是没有荆棘。数据表明国内某知名保险公司买下乙级队伍,之后几轮重组后仍未达到预期回报。整场赛季里,俱乐部每月运营费用高涨,市场投放预算亦随之翻倍,却因球员转投海外,品牌曝光率只增不到5%。因此,得到可持续营销效果并非只是买的纵深,更是在资产运营与文化传承两个维度的双端消耗吧。
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