中国女排教练袁伟现任教练领导力

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1、首先，教练式领导要“教”。那就要做内行，正如英特尔公司前CEO格鲁夫所说的“一个教练应该曾经是个好选手”。而且不仅要教怎么做，还要教为什么。

2、泰勒的科学管理理论认为教练型领导力侧重于从管理职能、组织方式等方面效率问题，对人的心理因素考虑很少，或根本不去考虑。行为科学理论重视研究人的心理、行为等高效率地实现组织目标的影响作用。

3、教练式领导自己会、更会“教”教练式领导善于训练下属要严格训练下属。中国女排当年的“五连冠”，扎根于大松博文教练的“魔鬼训练”。

4、教练技术三阶段恶心也称教练型领导力，就是所谓的LP，喜欢自称培训，自称教育，自称学习。然而，事实上教练技术和这些都没有半点关系。甚至教练技术和教练，和技术也没有关系。他们只是和大家玩文字游戏。

5、概述：教练是一面镜子，让你发现你的缺点。教练不是保姆，不是教你怎么做，而是让你学会怎么做。

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袁伟是什么职务?中原特钢副总经理

袁伟：男，中国国籍，1973年出生，大学本科学历，经济师。曾任河南中原特殊钢厂四分厂热处理工人；河南中原特殊钢集团有限责任公司生产安全部调度、副部长；中原特钢股份有限公司经营销售部副部长、钻具公司副总经理。

交运集团党委书记、董事长、总经理张国华，党委委员、副总经理李行志率集团办公室主任陈南、研发部部长文豪、物流部部长樊强、副部长袁伟。

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