中国足球队员名字错误,中国足球
中国足球队员名字错误,中国足球
Konami的实况系列没有取得中国职业联赛的授权，因此无法使用中国职业联赛中的球员真实姓名，只能用假名。
一直以来关于中国足球的笑话有很多，刚刚过去的春晚，本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把！不过，有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：30年！韩国人哭了……一位日本球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝：那我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝看了看中国球员，自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式，情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出，中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。
回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”，我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训，也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任，成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑，中国足球的发展思路和实力水平一样，都处于“初级阶段”。
要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环，最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失，而要认认真真地从基础抓起，把中国足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。风物长宜放眼量，要改变中国足球的现状，我们真正需要的是耐心！
中国足球需要“休克”疗法
平心而论，与世界上的足球强国相比，中国足球的起点低，发展时间也不长，的确有着较大的差距。但要想取得好成绩，不切实际的凭空妄想不行，不尊重足球规律的冒险蛮干不行，不顾一切的“豪赌出线”，甚至将其与政绩挂钩更不行！中国足球必须寻找到一条适合自身特点，结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法，也许正是中国足球痛定思痛，医治顽疾的“良方”。
在目前的中国足球圈里，国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛，中国足球的管理者在各方压力下，不得不背离足球职业化的规律，一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设，使得中国足球在失败的循环中往复进行。
如何增强足球青少年人才的培养力度？如何加强联赛建设？如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍？国字号球队应该如何组建和指挥？现有的足球发展经费该如何分配？中国足球如何更好地与世界足球强国交流？中国足球到底要形成什么样的风格？这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。
现在，中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线，球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延；为了出线，足协可以把绝大多数经费，用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是，如果我们不在意他们是否出线了，会怎样？国家队成绩上的休克，一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注！
中国足球应该有这样的勇气，正视自身存在的问题和差距；中国足球应该有这样的决心，认真地反思自身的风格和发展方向；中国足球应该有这样的举措，为联赛和基础培育给予更多支持和关注；中国足球更应有这样的耐性，安于承受基础建设过程中的寂寞！“从娃娃抓起”是足球发展的规律
把记忆的年轮拨回到1978年，邓小平同志在伊朗足球队访华时亲临现场，并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而，30年过去了，中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果！我们看到的是，一方面，中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设；另一方面，国内的青少年足球建设却依旧少人问津，几近停滞。因此，中国足球要想真正拥有未来，将青少年足球建设落到实处才是关键一步！
在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时，中国足协副主席杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承，中国足球在职业化改革过程中，青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制，是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为，目前处在最基层的学校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善，目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。
据记者了解，在青少年足球人才培养的问题上，中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练，都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上，中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案：20岁以下的球员都回归地方体育局管理，可以参加全运会；恢复各省市的专业球队；重点扶持学校足球。对此，中国足协副主席谢亚龙表示：“地方有全运会任务，会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体计划中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等，都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……
不过，正如足坛名宿马克坚在接受媒体采访时所说：“无论是哪一种培养方式，青少年足球建设关键是要落到实处。政府、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作，要有更多的人从事这个项目，才能形成良好的足球氛围，最终促进中国足球的发展。”
从头开始，落到实处，对于现阶段的中国足球而言，可谓金玉良言！
关于中国足球的这个系列专题，在反思了一系列现象和问题后，我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说，从多个角度探讨了WHAT和WHY之后，现在必须要讨论的是HOW：下一步该怎么走？
最近两年，关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下，这是唯一能让球迷有所期待的话题，虽然这个期待看上去也遥不可及。但是，中国足球现在并无底气申办，而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药，乐观预计，它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。
2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都希望有全新的寄托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中，国际足联主席布拉特每次来中国，都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态，他支持中国申办世界杯，并且相信中国能办好世界杯。
没有人会把布拉特的应景之辞当真，因为人们后来发现，布拉特每到一个国家，都会说这样的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，这个梦想也产生得理所当然：以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要，都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，下次再回亚洲，最合适的也是中国。
连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作，这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说，由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下，很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件；1991年和2007年，中国还成功举办了两届世界杯女足赛，这些让我们有申办世界杯的底气。
可最大的问题（也许是唯一的问题）是，以中国足球的状况与水平，能支持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，有必要申办世界杯吗？
中国男足的世界排名，过去两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上，从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年虽然假球黑哨不再泛滥，但人气和水平仍然每况愈下。
因此，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景计划，还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好，足球水平和足球氛围得到提升，国家队和联赛齐头并进，这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说，“现在中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进干净、高营养的水，再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中，必然会健康成长。中国足球的问题根源，其实还是我们的体制改革不彻底，造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯，我们必须要进行真正、彻底的足球改革，让职业联赛健康起来，让俱乐部的经营规范起来，让球员的生存土壤肥沃起来，让青少年球员更多地参与进来，然后我们有计划、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后，中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”
不管是不是为了申办世界杯，中国足球都需要改革，这是不争的事实。而在中国，足球改革不可能自下而上，只能从顶层开始，甚至可以说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。
对于中国足协需要怎样的当家人，圈内早有认定，“首先，他要有点足球基础，至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身，但至少要懂得足球运动的一些客观规律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位，清楚中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必须懂得一些企业管理知识，知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”
职业联赛的三任足协掌门人各有千秋，但都不算成功，也都没有得到好评。王俊生是专业出身，主抓竞赛和项目管理还算内行，但江湖习气过重，对市场经营等方面的知识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局法规司司长，领导任命他的目的性也比较明确，就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球，可惜阎在任期间的很多政策和改革，被证明是瞎指挥、乱弹琴；谢亚龙上任有浓重的奥运背景，他本身转道足球也有明显运作的痕迹，事实证明，外行管理一个项目，无论你本身是否真正有能力有抱负，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘，最终被圈内圈外排挤也成为事实，执政失败也成为必然。
2008奥运会后，国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目，本身不是奥运夺牌大户，甚至连奥运夺牌点都很难维持，从体委系统完全脱离实现社会化市场管理，不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。
下一步中国足球改革的第一步，首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上，由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者，这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下，实现起来有很大难度，而即使真的民主选择产生，如果没有国家体育主管部门的真正放权，也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。
选对掌门人只是第一步，中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化，联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。
对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑，从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善，处理问题情绪化严重，且方式和标准不一，管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“假赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为，作为行业主管部门，足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的管理环节上，足协应该放权给中超委员会，或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说，足协需要从以前的管理者和主导者地位，逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式，是如今世界足球发展潮流中，最实用也是最流行的方式。
在经营方面，足协同样需要改革。职业联赛初期，足球产业的赞助市场相对混乱，商家投资也相对盲目，这时只要足协有专门的经营人员或招商机构，就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已缺乏信心，对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑，此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队，来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死，就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权，让他们真正参与进来，而不仅仅是掏钱做“公益事业”。
很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立，我们也需要真正的一些合作者和合作项目，光凭足协自身的运作能力，这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一，盈方主要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的合作者，中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司，下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、***、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者，除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的合作者几乎是一个空白。
现在的中国足协，不只是联赛的经营不力，国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG合作还不错之外，其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度，下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利，很多人都把责任归咎为，足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司，而选择盈方，这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。
“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方，关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题，但不能因此而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个竞争对手，你最好坦诚布公地去沟通，而不能搞小动作，最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招，被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃，甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益，最重要的一点，你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜，这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事，足协犯了好几个错误，第一是太看重钱，对既得利益看得过重；第二是谈判方式有些低劣；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，不要以为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应能力，还有是不是原意一起过日子，这些都比金钱更重要。”
“职业联赛14年，却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭，球员可以因为打假球被三停、挂牌甚至废掉，职业教练可以在一场比赛后立即下课；可中国足协这个机构，以及这个机构里的绝大多数工作人员，却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必须完全走向市场，他们的职业化改革是必须要走的过程，否则职业联赛如何改变都没有用！足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题，也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中要害。
足球改革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多，难以赘述，但眼前很重要的一块是电视转播的困境。
从欧洲足球发展的轨迹来看，没有电视直播的参与，职业足球很难获得经济效益上的突破，从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段，依然只有电视这个工具，能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部一直都认为是***这个“特殊的电视台”，导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上，制约中超电视收入水准的，其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环：低水平的比赛使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。
2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价，买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，***-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数达到1.44亿，为中超联赛以来最高，可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美元买三年英超，却没有人愿意花1000万美元买三年中超。
事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但真正付费给足协的，只有***和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元左右，这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里？当年***死守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“第一，我不能为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要扶持；二，中国足球联赛的价值的确不高，说白了，这个赛事还不值钱。”
1995年1月1日成立的***体育频道，当年因为直播足球联赛而品牌受益，加上***得天独厚的平台优势，目前***-5（现奥运频道）占据了整个体育赛事资源的80%以上。但在***-5诸多节目和赛事直播中，中超的直播很多时候都排在10名以外，特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前，中超联赛已经不再是***体育资源中的宠儿。
2008年，全国有50家地方频道和10个付费体育频道（包括网站）在播出NBA，而实际上，足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道，已经在地方被生活频道、娱乐频道兼并或者挤压，但即使这样，还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道，篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费，可在实际的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回这区区几十万元；但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同，不仅是赞助商踊跃，招商容易，其火爆的现场气氛和直播时的互动程度，都让中超直播难以望及。
此外，中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构，特别是如何与电视媒体配合做好直播，这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合，可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台，东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作，可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说，“中国球员在直播时的电视概念太差，也非常情绪化，他们永远会认为自己是职业联赛的主体，高兴时陪媒体聊聊，不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼，比如每晚19点30分的比赛，正常情况下19点25分必须出场，然后是升国旗、合影等仪式，电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时，经常是19点28分才出场，咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况，怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢？”
这就是现实：如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不可能有真正的突破；而如果联赛质量依旧在低水平，混乱不堪中沉沦，职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。
姓名翻译同样要求信达雅，否则，按照真实读音，有时就会很尴尬。
尼昂（niang），按照发音和拼音就是“娘”，占便宜啊
劳尔，按实际发音是拉乌，飘逸王子感顿无，如果接地气的话，可以翻译成“老吴”，不知道算不算信达雅。
季莫什丘克
而拜仁的后腰季莫什丘克的中文名不够有意境，中国球迷就修改为“寂寞时休克”和“寂寞拾秋客”，一个悲悯哀怨，一个颇有无敌天下古龙侠客韵味。
哈维
哈维，实际发音是“s h a b i”，看国外视频或者玩 游戏 时极为尴尬，“巴萨大脑”和“利物浦、皇马、拜仁指挥官”彻底被玩坏了
（世界上最牛的xavi组合）
而有球员的姓名，还真的就姓——
塞内加尔的迪奥（d i a o），这要是按拼音直译，估计和上面一样只能用马赛克显示名字了
好吧，为了不至于让回答落入三俗的境地，不能再深入了，但是关于球员姓名的翻译，是有很多段子的，比如下面这个——
我说个其他回答没有的，真事，我以前有个朋友，是个赌徒，彩票下注那是整天在玩儿，每周不买点手就痒痒。他世界杯时候喜欢德国队，所以也经常买德甲的比赛，但他其实对于球队、球员、战术阵型，其实是一点儿都不了解，是赌徒而不是球迷，只会看盘口啊、赔率什么的来研究预测比赛的输赢。
有一阵子，他就很喜欢买德国汉堡队的比赛，也可能是因为这名字朗朗上口，跟汉堡包有点关系——喜欢赌球的伪球迷嘛，也不懂什么球队厉害，就看名字，哪个顺眼就选哪个。熟悉德甲的同学都知道，汉堡队嘛，从20世纪开始就是个有名的抽筋队，成绩忽好忽坏的那种。所以其实买这个球队的单，那肯定是极难预测，输多赢少。
有一天他突然问我：“你知道我为什么老在汉堡身上输钱吗？”我回他：“还不是因为你根本不看球，是个赌徒，不是球迷。”他说：“不是，你看这个!”于是他打开了自己经常用的那个全是广告的***专用足球数据库网站，让我看汉堡队的阵容名单。用手指着其中一个球员的名字——
“舒波莫廷。”
这是汉堡队的一名黑人小将，英文名拼写是Choupo-Moting，他来自于喀麦隆，法语Ch念Sh，ou念u，所以他的名字用法语来念的话就是舒波莫廷。
“输波莫停啊！这个名字太不吉利了！！！”（波就是ball，球的意思，在港澳粤语圈的***圈，输波的意思就是输球）
他的迷信简直让我觉得可爱，不过想想，确实这个名字翻译成中文后，非常扎眼，是每个赌徒都不喜欢看到的。不过没想到这个球员未来发展一路顺风，后来还入选了喀麦隆国家队，又转会去了沙尔克04这样的强队，2017年还加盟了英超的斯托克城。之前还有传闻，他险些成为中超球队追求的目标。
前面已经提到的就不说了，来说说没有出现的名字吧！
先来说个大家都很熟悉的名字，意大利前锋扎扎。看起来这个名字很正常啊，但是扎扎跟“渣渣”同音，再联想到他在欧洲杯上踢的那个奇葩点球，很多球迷把他当做了笑话，他不是“渣渣”也成了“渣渣”。
再来说说我们身边的例子，目前效力于河北华夏幸福的摩洛哥前锋卡埃比，其实他的英文名是Ayoub.El.Kaabi，严格意义上，他的名字应该被翻译成阿尤布·艾尔·卡比而非卡埃比。或许“卡比”太容易让人想成“卡逼”，这也是最终把他的名字翻译成卡埃比的原因之一吧。
在沙特队阵中，曾经有一名球员名叫“Al-Ettifaq”；光看最后3个字母，faq甭管被翻译成什么，恐怕大家都会不自然的响起那“两个字”。
再来说说一个我在 游戏 里面知道的球员，来自英冠布伦特福德的中后卫John.Egan，其实Egan可以被翻译伊根，但是大家习惯性的把Egan翻译成埃干。虽然这个球员在现实中没啥名气，但是在fifaol3中，他可是四大神兽之一。
不过要说我看球这些年，所见到的最奇葩的名字并不是NIANG，也不是跟日本人口语一样的“NANI”，并非来自于足球场，而是在NBA，目前效力于马刺的Rudy Gay。即便这些年，国内一直把他的名字翻译成鲁迪.盖伊，但是当大家看到他名字中Gay这三个字母时，你又会想到什么呢？
看到这个问题，我突然想起我在给广东 体育 频道做兼职翻译时的一段趣事。
2012年年初，广东籍球员陈志钊加盟科林蒂安，在这之后，广东 体育 频道便购买了巴甲联赛以及圣保罗州锦标赛的转播权。因为本身喜欢研究巴西足球，我就利用闲暇时间，为广东 体育 台翻译专题节目的资料。
我记得非常清楚的是：当时科林蒂安在州联赛中迎战保利斯塔，而对手的主帅叫做Giba（他的本名其实叫安东尼奥·吉尔伯托·马尼亚斯，吉巴是他的昵称）。如果按照葡萄牙语的发音，把它翻译成中文的话，就感觉有点不雅。随后，我就为此事，与当时对接的解说员路遥进行了沟通，最后，我们还是决定尊重巴西人的习惯，就把这位保利斯塔的主帅，叫做“吉巴”，虽然听起来总些怪怪的。值得一提的是：还有一位巴西排坛的名将，也叫作吉巴。
有意思的是：这场科林蒂安与保利斯塔的州联赛，也成了陈志钊留洋生涯的代表作。当时，他利用假动作晃倒对手，并为队友吉奥瓦尼献上了助攻。那场比赛结束后，陈志钊还得到了蒂特（现任巴西队主帅）和吉巴的夸赞。
上世纪90年时代，吉巴曾是巴西最为出色的右后卫之一。在为科林蒂安效力期间，他就随队拿过巴甲以及巴西超级杯的冠军。退役之后，吉巴转战教坛，但多数时候都在小球队执教。令人感到遗憾的是：吉巴在2014年得了一种怪病，叫做淀粉样变，没过多久，他就因病去世，享年52岁。
那是2012年夏天的一个晚上
工人 体育 馆
北京国安VS上海申花
西班牙门神卡西利亚斯与女友全程观看了这场京沪大战。
卡西说：我很奇怪，为什么整个 体育 场都在喊哈维的名字？
原来，从比赛一开始京城球迷就表现出了 历史 悠久的京骂“**”（不评论！）
这让现场观战的卡西有点蒙，听成了哈维，赛后还还着实感叹了一下哈维在中国的受欢迎度！
我就问，尴不尴尬！
(注1：西班牙语XAVI的发音是”shabi”)
(注2：西班牙语中，“V”发“B”的音）
其实国外球星的名字都是直接音译的，之所以音译，初衷就是为了避免尴尬
足球球星和篮球球星中叫“史密斯”的还是不少，我们显然都是直接音译为“史密斯”，不会意译为“铁匠”！例如前NBA球星约什.史密斯这是音译的， 我们如果翻译为 约什.铁匠那就有点尴尬了！
一般对球星名字翻译的 做法是直接音译为主，然后有必要的话就把意译当作“外号”补充。还是先举NBA的例子，沙克.奥尼尔就是直接音译，“大鲨鱼”就是意译嘛，直接当成外号了！这种情况特别多了，詹姆斯外号“小皇帝”、安东尼外号“甜瓜”都是名意译来的。
球星名字的“尴尬”其实是写法造成的
两岸三地翻译国外球星的名字，都是按照“信、达、雅”的标准来翻译的。例如“Ni-ang”我们一般不会翻译为“娘”，一般都是成为“里昂”！“Di-ao“就更不能翻译为“雕”啦，肯定是“迪奥”啊！
但 尴尬的产生其实不是翻译造成的， 主要还是球迷看了衣服上印的字母名字“联想”产生的。 很容易在 坊间把“尴尬”的名字叫开。
不同文化背景下的发音差异造成的“尴尬”
哈维的名字确实最典型的一个，另一个就是巴西球员中叫“吉巴”的了。 其实在 翻译的过程中，已经尽量 避免 这些尴尬了。
像“ 哈维”的翻译就很好，我们基本不会听到 国外对哈维的叫法“Sha-Bi”。
尴尬主要是“中文拼音化”造成的
毕竟大部分人都是通过拼音来学习汉字发音的，而英文名字也是拼出来的。这样一来，很多球星名字的写法就容易让人们联想到一些尴尬的含义了。
这样的球员还真不少，他们的名字如果按照英文音译的话，会让人非常尴尬，而如果在译名时稍加修改，或者用球员本国语言的发音来翻译的话，就会消除这种尴尬。
譬如，很多年前效力于AC米兰的法国球员易卜拉欣·巴（Ibrahim Ba），他的名字如果直译过来就是Ba（爸），是不是很不厚道？
当然，叫Ba的不止他一个，现在效力于上海申花的登巴·巴（Demba Ba），他的名字如果只翻译最后一个词的话，同样是Ba（爸）。
刚刚过去的法国世界杯，塞内加尔球员姆巴耶·尼昂（M'Baye Niang）的名字直译的话也非常尴尬——Niang（娘），好在我们在翻译的过程中，将他的名字拆成了两个音节，叫成尼昂。
还有两个非常著名的球员，哈维（Xavi）和哈维·阿隆索（Xabi Alonso），如果按照西班牙语发音，哈维的名字很容易被念成Sha bi，而哈维·阿隆索的名字如果按照英文发音的话，就成了Xia bi，两个名字，哪个听上去都不太文雅。
关于名字翻译确实有很多有意思的地方，2002世界杯，非洲国家塞内加尔首战1:0取胜卫冕冠军法国一战成名，而阵中有几个球员的名字翻译为中文更是非常有趣，迪奥和迪奥普都是异常 搞笑 ！迪奥的英文是DIAO是的，你没有看错，就是我们那个尴尬的发音！
另一位球员迪奥普的名字也很雷人，英文字母为diop，至于如何翻译到中文也算是一种艺术啊！如果给这个老哥叫做包皮会不会很尴尬啊！
目前效力于切尔西的曼联青训球员喝水哥的名字也比较 搞笑 ，英文字母拼写就是drinkwater，如果按照英文意思就是喝水的意思，如果按照发音我们该如何翻译？追英克沃特？？根据意思翻译为喝水哥还是挺恰当的！根据中国的五行八卦命中缺啥，就要起一个叫什么的名字？我们猜测喝水哥的名字是不是因为他五行缺水呢。
西班牙球员哈维，就是巴萨罗那的8号。直接音译就是shabi
有次西班牙门神卡西利亚斯来中国参加节目，完了带他去工体看球，国安球迷嘛就经典的京骂 shabi shabi，卡西就给陪同人员说，他们怎么老叫我国家队队友的名字啊哈维（shabi），我叫伊克尔啊 伊克尔-卡西利亚斯。[捂脸]
Abdul Rahman Baba
阿卜杜勒·拉赫曼·巴巴这名94年出生的加纳左后卫按照中文直接翻译为“巴巴”，不过很明显更多的球迷愿意调侃翻译为爸爸，考虑到足坛“大腿”、“爸爸”梗，其实他才是真正的“爸爸”。
M'Baye Niang
爸爸有了还要有妈妈，曾经效力于AC米兰的法国球员尼昂当然可以入选，作为曾经FM要人前锋被球迷亲切地成为“娘神”，他也出生与1994年，从当年的全欧小生如今已经落魄到了法甲的中小俱乐部效力。他作为曾经法甲联赛第二年轻的进球者当年顶着“新亨利”的名号进入红黑军团，在高卢雄鸡迟迟等不到机会，如今他已加入了塞内加尔国家队。
Son Heung-Min
亚洲顶级流量孙兴慜，按照韩语他的姓英文写成SON，直接汉译就是“儿子”，不过他比巴巴和尼昂要大两岁，1992年7月8日出生于韩国江原道春川。孙兴慜在中国有的人成他做“孙儿子”也是从他的英文直接过来的。不过调侃归调侃其实也非常羡慕韩国能够有这么优秀的球员出现，16岁留洋，参加德国青训，汉堡、勒沃库森、热刺一个一个脚印稳扎稳打成为现在的一流球星。
再补充一个《足球经理》 游戏 里的老梗吧，如果你当年玩过FM2010、FM2011一定知道一个名字叫“拔了”大神，当年他还是一个名不见经传的小将，但是可以左路一条龙，甚至开档的时候还是左后卫，定位球神准，速度奇快，如今他已经成为了转会费用最高的英国人，威尔士球员加雷斯·贝尔，他的英文名是Gareth Bale，“拔了”大神的名号也就在差不多10年之前被叫响了。
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