中国足球比赛机制分析,中国足球超级联赛的赛事规则

中国足球中乙的赛制是怎么回事？

中乙联赛预赛阶段分为南北两个赛区, 分别进行主客场双循环比赛。全国总决赛阶段则采用主客场淘汰制，所有比赛不准俱乐部使用外援，加上有年龄限制(每支球队25岁以上的队员不能超过5名)。 中乙联赛决赛阶段为两个赛区的前四名组成的杯赛。

八强赛和半决赛为主客场淘汰赛，决赛和季军争夺赛为一场定胜负的比赛，主场由参赛两队主场抽签产生。具体分组为上半区：A1对B4，A3对B2；下半区：A2对B3，A4对B1。 2007赛季改变赛制，由原来预赛每区前四名球队晋身八强赛(两回合合计)，改为两支预赛*直接进入四强赛，每区第2至4名球队加上大学生足球联赛的冠亚军则先晋身八强赛。

决赛(于四强赛两支胜方的球队争夺)，亦设有季军战(由两支于四强赛落败的球队争夺)，而联赛的冠亚军(2007赛季为前三名)将获得来季升上中甲联赛的资格。

到2010赛季，由于参加联赛的球队为改制后最少，仅有10队。中乙联赛*采用四循环赛制，也就是每两支球队之间一个赛季要对阵四次，分别打两个主场和两个客场。预赛每区前三名球队晋身全国总决赛阶段，中国足协又取消了大学生联赛前两名的参赛资格。预赛*直接进入四强。北区亚军对阵南区季军，南区亚军对阵北区季军，争夺另外两个四强名额。四强赛获胜的两队将获得来季升上中甲联赛的资格。

到2011赛季，赛制恢复为2007年之前的赛制。

扩展资料：

中乙联赛标志

该标志由厦门日报社美术编辑陈聪荣设计，于2008年4月2日由中国足协发布并启用。 为进一步规范中国足球协会乙级联赛(中乙联赛)的管理，加强中乙联赛的宣传，扩大影响，促进发展，中国足协于2006年初通过网络公开向社会征集中乙联赛标志(LOGO)，截止到2008年初，共收到应征稿件近80份。经过严格的挑选程序，最终确定由厦门日报社美术编辑陈聪荣设计的标志为中国足球协会乙级联赛标志。

中乙联赛奖牌

中乙联赛奖牌有金银铜三种，分授冠亚季军。以2010年奖牌为例，其正面有“中国足球协会乙级联赛”字样和中乙联赛的标志，背面有“第一名”等名次字样和年份。获得年度中乙联赛前三名的俱乐部球队，各颁发奖牌40枚。

中乙联赛*奖杯

中乙联赛的*奖杯正式名称是“中国足球协会乙级联赛*杯”，简称“中乙联赛*杯”。该奖杯是流动奖杯。获得年度联赛*的俱乐部球队名称将刻在流动奖杯上。

参考资料来源：百度百科--中乙联赛

中国足球超级联赛的赛事规则

联赛采取主客双循环赛制比赛，每支队伍与各球队对赛两次，主客各一次。

中超联赛名次决定方法：

（一）每队胜一场得3分，平一场得1分，负一场得0分；

（二）中超联赛结束，积分多的队名次列前；

（三）如果两队或两队以上积分相等，依下列顺序排列名次：

1. 积分相等队之间相互比赛积分多者，名次列前；

2. 积分相等队之间相互比赛净胜球多者，名次列前 ；

3. 积分相等队之间相互比赛进球数多者，名次列前；

4. 积分相等队其队所属俱乐部的预备队在当赛季预备队联赛中的积分多者，名次列前；

5. 积分相等队在当年中超联赛全部比赛中净胜球多者，名次列前 ；

6. 积分相等队在当年中超联赛全部比赛中进球数多者，名次列前 ；

7. 全年比赛红黄牌扣分少者(不包括纪律处罚)，名次列前；

8. 以抽签的方法决定名次。 2004赛季，即中超元年，每个俱乐部只能引进3名外援，比赛中可以同时上场2人。

2006赛季，中国足协放宽规定，每个俱乐部可以同时注册4名外援，比赛中可以同时上场3人。

2009赛季，为了配合亚足联和亚冠接轨，中超在引援上制定了4+1政策，即每支中超俱乐部最多可以同时注册5名外援，其中至少1名为亚足联会员国的球员。比赛中可同时上场4名外援，其中至少1名为亚足联会员国的球员。最初香港球员被中国足协定性为亚洲外援，但在2009年5月底的中国足球会议讨论后修改了这一规定，香港、***、台湾球员在中超、中甲联赛中被视为国内球员，不再占用亚洲外援名额。

2012赛季，中国足协通过广州恒大的建议，参加亚冠的球队可以拥有7个外援名额轮换的特权，遗憾的是，亚冠淘汰赛只有广州恒大参赛，虽然面临三线作战，但是广州恒大依然夺得中国联赛双冠王。

2013赛季，由于中超其他俱乐部的反对，足协取消了7个外援的名额，所有俱乐部都是4+1名额。 值得一提的是，广州恒大在该年度反而夺得中超联赛*和亚冠联赛*。

此外，各球队的守门员不能使用外籍球员，包括港澳台籍的球员。

中超联赛内外环境分析

1俱乐部组织结构不合理

目前我国职业足球俱乐部内部领导结构基本上是由

企业、体委共同派人员来实施对俱乐部的管理．企业出

资金，体委出球队与教练员．俱乐部的管理人员，特别

是较高*通常还在自己的原单位担任职务，形成我

国俱乐部管理人员特有的双重身份，这样他们就难以全

身心地投入到俱乐部的经营与建设之中．当有矛盾出现

时，来自体委的人员会对球队进行控制，来自企业的人

员会利用资金的掌握来进行抗衡，因为他们的各种利益

都与自己的主管单位有关，这些问题的存在导致了俱乐

部管理上的内耗．

2商务开发不足，缺乏合理的经营机制

足球俱乐部是一个经济实体，意味着足球也是一门

生意．我国足球产业化的经营门类比较单调，缺乏合理

的经营机制，这些都直接影响了俱乐部的收入．据有关

资料显示，国外俱乐部的经营活动收入如：电视广告、

餐饮服务、足球衍生产品等的收入占俱乐部收入的70%．

而在我国，足球俱乐部基本上是企业与体育部门联办和

官办民助的模式，足球俱乐部的产权、收益权不够清晰，

加上缺少懂经济与市场的专门人才，因此资金总是显得

捉襟见肘．

对策

(1) 进一步健全俱乐部机构设置，进一步完善足球

职业化管理体制和运行机制，这是保障我国足球职业化

改革继续深化的基础．

(2) 进一步完善经营机制，提高资金运作的合理性．

进一步扩大经营渠道，重视足球相关产品的开发与经营．

还要培育足球市场，净化赛风，营造良好的足球发展的

环境．

(3) 遵循足球运动发展规律，建立多渠道、多形式

的后备队伍培养体系．应该看到良好的后备力量培养可

以大大减轻一线队伍的运作成本，更多的后备人才有时

还会给俱乐部带来高额的收益．

(4) 全面提高足球领域各类人员的综合素质，改善

人才知识结构，充分发挥人才资源的积极作用，转变观

念，大胆实践，加快足球职业化进程．

(5) 大力加强足球科研工作，使运动训练更加科学、

更加有效．通过科学的训练和管理，尽快提高我国足球

运动的竞技水平，并且依托足球创造出更大的市场价值．

外部环境

足球环境即指包括球员、教练、俱乐部、球迷、足球、设施以及媒体等与足球相关的方方面面的东西. ,扎实的足球传统与良好的足球环境是足球运动得以蓬勃发展的

最重要的因素足球环境与足球运动的发展之间有互相作用及影响,二者是不可分割的辩证统一体。环境可以影响和制约人们开展足球活动的范围和规模,足球环境处于良好状态有利于足球运动的发展,足球运动的发展又反过来促进足球环境向更好的方向发展.外部环境包括自然环境及中超联赛的间接的,外部的环境,。自然环境是足球赖以生存的硬环境,属客观存在. 中国地域辽阔、人口众多,但实际的足球人口却少得可怜。现阶段我国国民生产总值较低,体育投资少,全国

各级各类学校能拥有标准的足球场地(400 m 跑道) 的如凤毛麟角,而欧美及一些发达国家的学校体育设施却相当完善,学校拥有各种各样的足球场地。可见,中国的足球氛围偏淡,硬、软件投入明显不足。

内部环境

中国足球是在国内率先引进俱乐部运作机制, 并于1994 年实行了职业联赛。在足球商业化运作

的过程中,出现了各种各样的影响足球健康发展的因素,例如,在青少年比赛中弄虚作假,以大打小；职业联赛中出现的“假球黑哨”,“球员参与***”,“围攻裁判”等；在俱乐部管理和运作过程中,足球管理部门和政府职能部门过多干预俱乐部的运作,使得市场竞争机制难以形成；在俱乐部、足球界、新闻媒介充斥着浮躁情绪等。这些因素共同导致了中国足球大环境的逐步恶化,而足球环境的恶化反过来又严重阻碍了中国足球健康有序的发展。

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