法甲联赛转播收入分配制度,法国杯最新比分及积分榜

法国足球甲级联赛的赛制规则

2002年世界杯的惨败，让法国人痛定思痛，重振法甲已成为法国足球管理层所面临的重大挑战，为了与其它四大联赛接轨，法国职业足球协会（属于法国足协，但又是一个相对独立的机构，它与法国足协分工明确：法国足协统管一切与国家队有关的工作，而法国职业足球协会则对法国各级职业联赛全面负责）对法国职业联赛进行了全方位的改版与包装：

⑴甲级联赛由18支扩为20支；

⑵每支甲级球队的外援由3人增至5人，乙级球队也由1人增至3人；

⑶将原来负责联赛和俱乐部的全国足协（LNF）正式改名为法国足球职业联盟 (LFP）；

⑷将甲、乙两级联赛的名称也由原来的DIⅥSION1（第一组）、DIⅥSION2（第二组）改称LIGUE1、LIGUE2，也就是所说的法甲、法乙；

⑸设计全新的联盟标志；

⑹重新分配电视转播权收入：将50%的收入平均分配给法甲20支球队，每队830万欧元，另外的30%将用来奖励那些名次靠前的球队。冠军1520万欧元，亚军1440万欧元。剩下20%将以5年为一个单位根据体育成绩所获得的知名度来分发。

通过这一系列改革措施，一个全新的法甲正呈现在世人眼前。

法国联赛的升降级制度为：每年甲级联赛的最后三名降入乙级联赛，乙级联赛的前三名直接升入甲级联赛，乙级联赛的后四名降入丙级第一级联赛，第一级联赛的两组每组的前两名升入乙级联赛。（注:同分排名规则 如果两队或多队积分相同，依次按照净胜球、进球来排名 ）2001/2002赛季由于扩军的需要，法甲的升降级制度作出调整，联赛最后两名降入乙级，乙级联赛的前四名升入甲级，从而使2002/2003赛季的法甲参赛队伍达到20支。

法国杯最新比分及积分榜

法国杯最新比分及积分榜如下图。

2022-23赛季法国杯，是FFF主办的足球杯赛。2023年1月7日，2022/23赛季法国杯1/32决赛，巴黎客场3-1淘汰沙托鲁晋级，埃基蒂克、索莱尔和贝尔纳特破门，恩托拉一度为沙托鲁扳平。

法国杯成立于1917年1月15日，为纪念查尔斯·西芒创建，故又名查尔斯·西芒杯。法国杯是一项法国足球协会所组织的开放给法国的职业及业余足球俱乐部的杯赛，除了隶属于法国足协的球队可以参加外，一些来自法国管辖的海外领地也会派球队参加，比如法国海外大区留尼汪。

详细介绍：

法国杯每年举行一次，穿插于该赛季的间隙里比赛。和其他国家的杯赛一样，法国杯也是爆冷的温床，曾有多支低级联赛的球队打进过决赛。

以2009年为例，冠军就是来自法乙的甘冈。冷门迭起的原因不但是各球队的重视程度不同，而且赛制也为爆冷提供了条件。因为比赛单场淘汰，因此抽签决定双方主客场。

1927年，时任法国总统的加斯顿·杜梅格莅临决赛现场。这也开创了法国总统为亲临现场为法国杯冠军颁奖的传统。

2022年5月7日，南特队凭借下半场的点球破门1:0击败尼斯队，队史上第四次获得法国杯冠军。

法甲圣日耳曼一年能收入多少电视转播费

1000万欧元。

法甲圣日耳曼一年能收入的电视转播费约为1000万欧元。

法甲圣日耳曼是法国足球联赛的一支球队，成立于1932年，由法国知名商人贝尔纳布拉德利创办。

2022-2023法甲赛程表什么时候出来啊？

法甲赛程表时间如下：

法甲联赛将于2022年8月6日开始。

2022-2023赛季法甲首轮将于2022年8月6日-7日的周末开始，第15轮定于2022年11月12日-13日的周末，这将是2022年世界杯开战前的最后一轮联赛。

第16轮将于2022年12月28日周三开始，第17轮将于2023年1月1日周日举行。法甲第38轮也就是最后一轮将于2023年6月4日进行。

法乙联赛将于2022年7月30日开始，至2023年6月3日进行最后一轮。与法甲联赛相同，将在2022年11月12日进行第15轮，之后进入世界杯时间。第16轮将在2022年12月27日进行。

法甲的赛程在五大联赛里属于比较短的，2021-2022赛季的法甲是从2021年8月7日开始，2022年的5月21日结束，一共会进行38轮比赛。赛季结束后，法甲的最后两名会直接降级到法乙联赛，而法乙的前两名会直接晋级的法甲。

同时法乙的第四名和第五名会进行附加赛，获胜的球队将和法乙的第三名再次进行附加赛，取胜的球队将会和法甲的倒数第三争夺一个法甲名额。

法甲联赛的冠军和亚军将会直接获得参加欧冠的机会，而第三名将参加欧冠资格赛的第三轮比赛。第四名和法国杯的冠军将会参加欧联杯的比赛。而且法甲联赛的转播收入分配也是根据球队成绩来决定的，成绩越好，获得的分成就越高。

意大利足球甲级联赛转播费分配制度？

意甲转播费分发方式尘埃落定意甲分钱方式尘埃落定 看似折衷尤文米兰双雄实是赢家 彩富网 2007-11-1 13:22:00 周二晚间，20家意甲俱乐部就未来电视转播收入分配方法达成新协议，意政府关注的2010年後“分配财产”方式尘埃落定。体育部部长梅兰德利女士异常兴奋，“这是一次集体的胜利，意大利足球将开辟一个新纪元。小球队胜利，因为他们拿了比从前更多的钱，获得了更多和豪门抗争的机会。豪门胜利，因为新协议也突出了他们的地位和历史作用。政府胜利，因为政府想要这样的革新很久了。未来，雷吉纳也有夺冠的可能。” 　 几个月的马拉松谈判後，意甲自行达成协议，避免了政府的强行介入，梅兰德利当然高兴。只有卡利亚里丶亚特兰大丶巴勒莫和锡耶纳投了反对票，佛罗伦萨弃权，这说明，意甲俱乐部确实有共同向前的愿望，尤其是豪门，因为新协议让他们比从前略有损失，分到小球队囊中，而作为弥补，新分配方式中某些细节由他们说得算。

　 新方式从2010年7月开始实行，分配方法如下。每年9亿欧元电视转播收入，1亿零500万给乙级(其中1500万给从甲级降下来的3支球队，其余9000万分法还要开会研究)。甲级获得的7.95亿的40%，约3.18亿平均分给20支球队，每队获得约1590.3万。另外30%，约2.38亿，按照球迷数量(占25%)和球队坐落城市人口(5%)分配。 　 最後的30%按照球队成绩分配，这是豪门和小球队拉锯战的焦点，小球队要求这部分达到40%，且看近3年的成绩，豪门怎能同意？他们不能放弃历史留给他们的优势，按照他们的意愿，最後这2.38亿的10%按从1946年到2005年成绩分派，15%看最近5年成绩，5%看当前进行赛季排名。如此分配方法，尤文获得最多，但仅是最少的锡耶纳的4倍。按照1997年出台的协议，最多和最少之比为7比1，不过那个赛季过程中就变成5.5比1，豪门也认识到共同生存的前景，放弃一点收入可以理解。这是2010年後的方法，从2008年到2010年的两年度赛季如何分配，还要研究。 　 加利亚尼很高兴，“这和政府想要的空前一致。”巴勒莫老板赞帕里尼从来都唱反调，“羞愧，这就是三四家豪门想要的结果，接下来50年，还是他们统治。”利沃诺老板切里诺说：“协议达成得越快，以後的问题就会越来越多。”

在哪里能找到中国足球行业现状分析及投资潜力研究报告2016-2021年

前瞻产业研究院官网有《2016-2021年全球足球产业商业价值与投资战略规划研究报告》

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第1章：全球足球产业链商业价值分析

1.1 全球足球市场发展状况

1.1.1 足球人口发展状况

（1）全球足球球员统计

（2）全球足球球迷统计

（3）足球产业相关工作人员统计

1.1.2 足球赛事发展状况

1.1.3 足球商业开发现状

1.2 足球产业链与价值链分析

1.2.1 足球产业链分析

（1）足球产业链的参与者

（2）足球产业价值链分析

1.2.2 足球转播市场价值分析

1.2.3 赛事门票市场价值分析

1.2.4 足球衍生品市场价值分析

1.2.5 足球赞助市场价值分析

1.2.6 足球彩票市场价值分析

1.3 国际大型足球赛事商业价值分析

1.3.1 世界杯

（1）影响力分析

（2）商业价值分析

（3）经济效益分析

1.3.2 欧洲杯

（1）影响力分析

（2）商业价值分析

（3）经济效益分析

1.3.3 亚洲杯

（1）影响力分析

（2）商业价值分析

（3）经济效益分析

1.3.4 欧洲冠军杯

（1）影响力分析

（2）商业价值分析

（3）经济效益分析

1.3.5 大型足球赛事商业开发策略分析

1.4 世界足球格局现状与趋势

1.4.1 足球全球化历程与趋势分析

（1）球员全球化

（2）赛事全球化

（3）商业全球化

1.4.2 世界足球的格局形态分析

（1）世界足球强国的操作界定

（2）世界足球强国的分布特点

（3）世界足球风格流派的特点

（4）世界足球格局的基本特征

1.4.3 世界足球区域格局及其文化背景

（1）世界足球区域格局及其文化基础

（2）世界足球区域格局及其文化脉络

1.4.4 世界女子足球竞争格局分析

（1）世界女子足球实力排名情况

（2）世界女子足球格局发展特征

第2章：欧洲足球产业发展情况分析

2.1 欧洲足球产业整体发展情况分析

2.1.1 欧洲足球版图划分

（1）欧洲足球国家队排名

（2）欧洲足球人才流动分析

2.1.2 欧洲足球管理体制

（1）欧洲足球协会联盟发展情况

（2）欧足联相关宏观政策解析

2.1.3 欧足联举办赛事商业价值分析

（1）国家队赛事

（2）俱乐部赛事

1）欧洲冠军联赛商业价值分析

2）欧洲联盟杯商业价值分析

3）欧洲超级杯商业价值分析

2.2 英国足球产业发展状况分析

2.2.1 英国足球产业发展概况

（1）英国足球人口分析

（2）英国足球文化发展

（3）英国足球产业规模

（4）足球产业对英国经济的影响

2.2.2 英国足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

2.2.3 英国职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）英国职业足球产业政策特征

2.2.4 英国足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）英格兰足球联赛系统

（3）英国足球联赛管理经验

2.2.5 英国足球人才培养体系分析

（1）英国校园足球发展分析

（2）英国足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

2.3 德国足球产业发展状况分析

2.3.1 德国足球产业发展概况

（1）德国足球人口分析

（2）德国足球文化发展

（3）德国足球产业规模

（4）足球产业对德国经济的影响

2.3.2 德国足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

2.3.3 德国职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）德国职业足球产业政策特征

2.3.4 德国足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）德国足球联赛系统

（3）德国足球联赛管理经验

2.3.5 德国足球人才培养体系分析

（1）德国校园足球发展分析

（2）德国足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

2.4 意大利足球产业发展状况分析

2.4.1 意大利足球产业发展概况

（1）意大利足球人口分析

（2）意大利足球文化发展

（3）意大利足球产业规模

（4）足球产业对意大利经济的影响

2.4.2 意大利足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

2.4.3 意大利职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）意大利职业足球产业政策特征

2.4.4 意大利足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）意大利足球联赛系统

（3）意大利足球联赛管理经验

2.4.5 意大利足球人才培养体系分析

（1）意大利校园足球发展分析

（2）意大利足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

2.5 西班牙足球产业发展状况分析

2.5.1 西班牙足球产业发展概况

（1）西班牙足球人口分析

（2）西班牙足球文化发展

（3）西班牙足球产业规模

（4）足球产业对西班牙经济的影响

2.5.2 西班牙足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

2.5.3 西班牙职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）西班牙职业足球产业政策特征

2.5.4 西班牙足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）西班牙足球联赛系统

（3）西班牙足球联赛管理经验

2.5.5 西班牙足球人才培养体系分析

（1）西班牙校园足球发展分析

（2）西班牙足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

第3章：亚洲足球产业发展情况分析

3.1 亚洲足球产业整体发展情况分析

3.1.1 亚洲足球版图划分

（1）亚洲足球国家队排名

（2）亚洲足球人才流动分析

3.1.2 亚洲足球管理体制

（1）亚洲足球联合会发展情况

（2）亚足联相关宏观政策解析

3.1.3 亚足联举办赛事商业价值分析

（1）国家队赛事

（2）俱乐部赛事

1）亚洲冠军联赛商业价值分析

2）亚足联杯商业价值分析

3.2 日本足球产业发展状况分析

3.2.1 日本足球产业发展概况

（1）日本足球人口分析

（2）日本足球文化发展

（3）日本足球产业规模

（4）足球产业对日本经济的影响

3.2.2 日本足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

3.2.3 日本职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）日本职业足球产业政策特征

3.2.4 日本足球协会的改革措施

（1）总体改革规划

（2）青训体系改革

（3）信息交流制度改革

（4）教练员培养制度改革

3.2.5 日本足球人才培养体系分析

（1）日本校园足球发展分析

（2）日本足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

3.3 韩国足球产业发展状况分析

3.3.1 韩国足球产业发展概况

（1）韩国足球人口分析

（2）韩国足球文化发展

（3）韩国足球产业规模

（4）足球产业对韩国经济的影响

3.3.2 韩国足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

3.3.3 韩国职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）韩国职业足球产业政策特征

3.3.4 韩国足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）韩国足球联赛系统

（3）韩国足球联赛管理经验

3.3.5 韩国足球人才培养体系分析

（1）韩国校园足球发展分析

（2）韩国足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

第4章：南美洲足球产业发展情况分析

4.1 南美洲足球产业整体发展情况分析

4.1.1 南美洲足球版图划分

（1）南美洲足球国家队排名

（2）南美洲足球人才流动分析

4.1.2 南美洲足球管理体制

（1）南美洲足球联合会发展情况

（2）南美足联相关宏观政策解析

4.1.3 南美足联举办赛事商业价值分析

（1）国家队赛事

（2）俱乐部赛事

1）南美洲冠军联赛商业价值分析

2）南美足联杯商业价值分析

4.2 巴西足球产业发展状况分析

4.2.1 巴西足球产业发展概况

（1）巴西足球人口分析

（2）巴西足球文化发展

（3）巴西足球产业规模

（4）足球产业对巴西经济的影响

4.2.2 巴西足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

4.2.3 巴西职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）巴西职业足球产业政策特征

4.2.4 巴西足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）巴西足球联赛系统

（3）巴西足球联赛管理经验

4.2.5 巴西足球人才培养体系分析

（1）巴西校园足球发展分析

（2）巴西足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

4.3 阿根廷足球产业发展状况分析

4.3.1 阿根廷足球产业发展概况

（1）阿根廷足球人口分析

（2）阿根廷足球文化发展

（3）阿根廷足球产业规模

（4）足球产业对阿根廷经济的影响

4.3.2 阿根廷足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

4.3.3 阿根廷职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）阿根廷职业足球产业政策特征

4.3.4 阿根廷足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）阿根廷足球联赛系统

（3）阿根廷足球联赛管理经验

4.3.5 阿根廷足球人才培养体系分析

（1）阿根廷校园足球发展分析

（2）阿根廷足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

第5章：欧洲足球五大联赛与俱乐部经营分析

5.1 欧洲足球五大联赛比较分析

5.1.1 欧洲五大联赛影响力比较

（1）联赛球迷规模比较

（2）联赛现场观众规模比较

（3）联赛电视观众规模比较

（4）联赛竞技水平比较

5.1.2 欧洲五大联赛商业价值比较

（1）联赛收入规模比较

（2）球队商业价值比较

（3）球员商业价值比较

5.2 英超联赛与俱乐部经营分析

5.2.1 英超的背景与环境

5.2.2 英超经营状况分析

（1）英超联盟总体经营状况

（2）英超俱乐部的经营状况

5.2.3 英超经营模式分析

（1）英超俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）英超联赛的体制

5.2.4 英超管理制度分析

（1）英超税收政策分析

（2）英超奖金分配制度

（3）英超球员转会制度

（4）英超职业裁判制度

5.2.5 英超的投资机会分析

（1）英超联赛转播分析

（2）英超联赛赞助分析

（3）英超俱乐部投资赞助分析

5.2.6 英超俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.2.7 曼联足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.2.8 切尔西足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.2.9 阿森纳足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.2.10 其他英超俱乐部经营分析

（1）利物浦

（2）曼城

（3）埃弗顿

（4）热刺

（5）纽卡斯尔联队

5.3 意甲联赛

5.3.1 意甲的背景与环境

5.3.2 意甲经营状况分析

（1）意甲联盟总体经营状况

（2）意甲俱乐部的经营状况

5.3.3 意甲经营模式分析

（1）意甲俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）意甲联赛的体制

5.3.4 意甲管理制度分析

（1）意甲税收政策分析

（2）意甲奖金分配制度

（3）意甲球员转会制度

（4）意甲职业裁判制度

5.3.5 意甲的投资机会分析

（1）意甲联赛转播分析

（2）意甲联赛赞助分析

（3）意甲俱乐部投资赞助分析

5.3.6 意甲俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.3.7 尤文图斯足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.3.8 AC米兰足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.3.9 国际米兰足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.3.10 其他意甲俱乐部经营分析

（1）罗马

（2）拉齐奥

（3）那不勒斯

（4）佛罗伦萨

5.4 西甲联赛

5.4.1 西甲的背景与环境

5.4.2 西甲经营状况分析

（1）西甲联盟总体经营状况

（2）西甲俱乐部的经营状况

5.4.3 西甲经营模式分析

（1）西甲俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）西甲联赛的体制

5.4.4 西甲管理制度分析

（1）西甲税收政策分析

（2）西甲奖金分配制度

（3）西甲球员转会制度

（4）西甲职业裁判制度

5.4.5 西甲的投资机会分析

（1）西甲联赛转播分析

（2）西甲联赛赞助分析

（3）西甲俱乐部投资赞助分析

5.4.6 西甲俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.4.7 巴萨足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.4.8 皇马足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.4.9 马德里竞技足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.4.10 其他西甲俱乐部经营分析

（1）毕尔巴鄂竞技

（2）瓦伦西亚

（3）皇家社会

（4）塞维利亚

（5）比利亚雷亚尔

5.5 德甲联赛

5.5.1 德甲的背景与环境

5.5.2 德甲经营状况分析

（1）德甲联盟总体经营状况

（2）德甲俱乐部的经营状况

5.5.3 德甲经营模式分析

（1）德甲俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）德甲联赛的体制

5.5.4 德甲管理制度分析

（1）德甲税收政策分析

（2）德甲奖金分配制度

（3）德甲球员转会制度

（4）德甲职业裁判制度

5.5.5 德甲的投资机会分析

（1）德甲联赛转播分析

（2）德甲联赛赞助分析

（3）德甲俱乐部投资赞助分析

5.5.6 德甲俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.5.7 拜仁慕尼黑足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.5.8 门兴足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.5.9 多特蒙德足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.5.10 其他德甲俱乐部经营分析

（1）不莱梅

（2）汉堡

（3）斯图加特

（4）沙尔克04

（5）沃尔夫斯堡

5.6 法甲联赛

5.6.1 法甲的背景与环境

5.6.2 法甲经营状况分析

（1）法甲联盟总体经营状况

（2）法甲俱乐部的经营状况

5.6.3 法甲经营模式分析

（1）法甲俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）法甲联赛的体制

5.6.4 法甲管理制度分析

（1）法甲税收政策分析

（2）法甲奖金分配制度

（3）法甲球员转会制度

（4）法甲职业裁判制度

5.6.5 法甲的投资机会分析

（1）法甲联赛转播分析

（2）法甲联赛赞助分析

（3）法甲俱乐部投资赞助分析

5.6.6 法甲俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.6.7 巴黎圣日耳曼足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.6.8 里昂足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.6.9 马赛足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.6.10 其他法甲俱乐部经营分析

（1）摩纳哥

（2）圣埃蒂安

（3）波尔多

（4）马赛

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