法甲球队经营模式,法甲联赛的规则
法甲球队经营模式,法甲联赛的规则
对于俱乐部而言，球队收入大致可分为三类：转播分成、商业收入及比赛日收入。单就商业收入而言，赞助商扮演着及其重要的角色。10月中旬，体育与娱乐资讯公司C *** 发布了一份五大联赛国家（西、英、意、德、法）足球俱乐部赞助商调查报告。报告对五大联赛国的98家俱乐部、足协及欧冠等17项赛事的赞助情况进行了汇总。
整体而言，报告涵盖了1156家企业的1769笔赞助合同，总额达31.98亿欧元。C *** 公司表示，出于商业原因，许多赞助合同的细节并不能完全触及，C *** 研究团队是依据公司所收集到的材料及自定的评判标准对合同价值做出的估算。
C *** 报告从三个角度对俱乐部赞助信息进行了统计，即行业、俱乐部、企业。懒熊体育获得了C *** 公司授权，将三个维度下排名最靠前的11位汇总如下：
产业
报告中可以看出，金融行业是俱乐部赞助最活跃的行业，无论是赞助金额还是签约单数都排在了首位。商业价值更高的英国足球也是最受金融企业青睐的对象，赞助总额达到了8910万欧元。而赞助俱乐部最多的则是西班牙银行Caixabank，共赞助了16家俱乐部。排在金融之后的分别是汽车、航空。值得注意的是，航空公司21比赞助在前十行业中是最少的，但1.99亿欧元的赞助金额却排在了第二位。
球队
从俱乐部赞助收入上看，曼联的收获最多，共签订了5份赞助合同，总金额达2.63亿欧元。英超是五大联赛中赞助收入更高的，各企业在该联赛中投入了12.32亿欧元。排名第二的是德甲（7.26亿欧元），随后依次是西甲（6.72亿欧元）、意甲（3.91亿欧元）和法甲（3.41亿欧元）。
企业
阿联酋航空公司在赞助排行榜上遥遥领先，它与巴黎圣日耳曼、皇马、阿森纳、米兰等豪门以及英格兰足球协会都签订了赞助合同。排名第二的是俄罗斯天然气工业股份公司，赞助金额估计为8000万欧元左右，随后依次是日产公司（7100万欧元）、喜力啤酒公司（6800万欧元）和索尼PlayStation（6300万欧元）。
喜力啤酒在英超联赛中赞助了4家俱乐部。万事达卡和裕信银行也分别与欧足联签订了价值6000万欧元的赞助合同。除了欧足联外，万事达卡还是英超埃弗顿俱乐部和布莱顿俱乐部的赞助商。
法甲是法国足球甲级联赛的简称，是法国职业足球的顶级联赛，也是欧洲足球五大联赛之一。
法甲共20支球队，实行主客场双循环赛制，每个赛季共38轮比赛，每轮比赛共10场，胜一场得3分，平一场得1分，负一场不得分，最终按照积分多少排名，如果积分相同，将先比较净胜球数，再比较进球数，第三再比较相互间的胜负关系进行排名。每个赛季结束后，排名倒数前三名降级，降入下赛季的法乙（法国足球乙级联赛的简称，是法国第二级别的联赛），法乙的前三名升入下赛季的法甲。
意思如下：
德甲的意思就是德国足球甲级联赛。
意甲的意思就是意大利足球甲级联赛。
英超的意思就是英格兰足球超级联赛。
法甲的意思就是法国足球甲级联赛。
西甲的意思就是西班牙足球甲级联赛。
这五大联赛是欧洲出名的，关注度高的。
特点：
1、意甲的特点：大多数球队节奏比较慢，大部分球队对冠军没有竞争力，但是无论是强队还是弱队，都很注重防守的模式。
2、英超的特点：英超比赛一年比一年激烈，造就了比较多的大牌球星，高额的薪水也吸引了不少球星，场面比较火爆，踢球节奏比较快，中远距离配合比较不错，近距离短传配合个别队伍还可以。
3、西甲的特点：巨星集中两强，但是中档的球队很多，对积分榜的争夺十分激烈，西甲的球队大多数是以进攻为主，场面很华丽，传导球都比较精准，无论短传配合，还是长传直塞，都有自己的特色，个人技术比较出众。
4、德甲的特点：各球队更偏向于技术流，随着拜仁统治力的逐年下降，各球队都开始对冠军保有一定的竞争力，同时裁判的执法水平也比较高，很少会出现有争议的判罚。
5、法甲的特点：法甲球队相对于其他联赛球队来说，他们更喜欢自己去培养球员，其中非洲球员比较多，技术都不错，但是名气不响，同时团队配合纪律组织不是那么的好，所以往往场面华丽，但是进球却很少。
法甲在版权收入在五大联赛里是比较低的，而且他们在Mediapro退出后，面临了很大的危机。Mediapro和法甲联盟是在2018年达成的转播协议，当时Mediapro获得了法甲和法乙从2020年2024年的转播版权。不过因为疫情的影响，Mediapro单方面停止了支付转播版权费用，虽然Mediapro最终赔付了巨额的违约金。但失去转播收入让很多法甲球队经营变得很困难。后来法甲联盟和亚马逊达成了新的转播协议，但是合同的金额无法和当初Mediapro相比，引起了很多人的不满。而且也让法甲联赛陷入了新的危机。最终法甲希望通过缩减球队规模的方式来减缓财务上的压力，但这并不是一大长期的方案，希望法甲联赛可以尽快找出提高联赛版权收入的办法。
法甲的电视转播收入分配方式是将50%的收入平均分配给法甲的所有球员，剩下的收入里，30%用来奖励那些成绩比较好的球队。联赛的冠亚军将获得更多的收入。另外的20%将会以5年为单位，根据球队的成绩和知名度进行发放。
法甲的这个分配方案还是比较合理的，但是对于那些小俱乐部并不是特别友好，由于没有资本的支持，法甲的一些小球队经营是比较困难的。他们想要获得更好的收入，就只能依靠出手队内优秀的年轻球员，但球队的流失会造成球队实力的下降。
在法甲的球队里，除了财大气粗的大巴黎，其他球队的主要经营方式都是出售球员，这不仅影响了球队的实力，也让法甲整体的竞争力在下降，也是法甲一直影响力无法提升的原因。
法国足球甲级联赛（Championnat de France de football Ligue 1）法语通常简写为 Ligue 1或者是 L1，中文通常简称“法甲”）是法国更高级别的职业足球联赛，是由法国足球协会所组织。一直以来法甲联赛没有产生一支长期雄霸联赛的超级强队，即便是十冠王圣埃蒂安，和八冠王南特，亦是冷门爆发的温床，46-47鲁贝 图尔宽、78-79斯特拉斯堡、96欧塞尔、98朗斯、2012蒙彼利埃，皆以小球会身份夺冠。在20世纪50至60年代的方丹、皮安托尼为领衔，除科帕、普拉蒂尼、迪迪埃 西克斯等为数不多球星改换门庭，辗转欧洲更大联赛。囊括84欧洲杯冠军成员巴茨在内的70至90年代中期，几近45年里亦是法甲和本土国脚联系最为紧密的时期。如历年法国国内足球先生 72年特雷索、79 及81博西斯、86阿莫罗斯、85路易斯 费尔南德斯、84蒂加纳、82及83吉雷瑟、以及法国队史世界杯助攻王边锋 罗歇托，92阿兰 罗什、93吉诺拉、94伯纳德 拉玛、95文森特 盖兰 皆在法甲功成身退。兰斯、圣埃蒂安前后闯入欧冠决赛，波尔多84-85，摩纳哥93-94，圣日耳曼94-95，南特95-96 ，里昂2009-10相继惜败欧冠四强。90年代法甲四支劲旅在欧冠争鸣，达史无前例。尽管后来居上的年轻球会圣日耳曼于1996年赢过欧洲优胜者杯，马赛更在1993年赢过欧洲冠军杯，法甲联赛水平已渐入强弩之末。90年代中叶之后，法国本土球星，外流至其他欧洲豪门居多。法甲从本土和外援共同支撑的格局， 逐渐演变为外援新秀加工厂，本土成名球星流失的尴尬局面。
当然不是，法甲和德甲自身的球队经营发展模式不同造就了现在的联赛比拼格局以及表面上的球星数量的比较差异！
法国是一个多名族融合的国家，税收又是出了名的高，那培养出的球星从自身经济利益出发，肯定不愿意留在国内，那培养转口各大联赛豪门就成了法甲自我寻找出的一个球队发展的突破口，低价买入非洲或者本国联赛内的好苗苗，加以培养然后转卖国外赚取转会费循环投入这样的模式是法甲各俱乐部的立队之本！你可以看到本国球星在外部联赛豪门人数越多的国家队肯定越厉害，因为适应的风格多，技战术打法也丰富，反观那些外援充斥的联赛，虽然联赛本身很好看，但国家队水平却相应的处于一个低谷，因为本国的青训造血功能的丧失导致的人才的凋零，不为自己国家所用的外援只是俱乐部自身的保障，对于国家队而言，本土化才是王道！
而德甲，就是另一种理性经营的模式，它们不会像皇马 巴萨这样的会员制俱乐部，大把得烧着球迷的钱来追求眼球效应，也不会像近几年的英超成为外资侵蚀下的牺牲品，利物浦和曼联这样的老字号已经有些不堪重负了，而德甲严守着自己刻板的那些规矩，走出了一条不同于任何联赛的可持续发展道路：
更高的上座率
一个国家的职业联赛是否有生命力，最直观的指标就是联赛的上座率。上赛季，德甲在上座率方面勇冠欧洲，场均观众达到了42641人，上座率高达90.9%，与之相比，排名第二的英超场均观众仅有34237人，欧洲上座率更高的20家俱乐部中，德甲就占了9席之多！本赛季，德甲季票销售再创新高，18支球队卖出了43.2万张季票，比去年多出了2.5万张。虽然本赛季上座率统计尚未出炉，但可以肯定的是，德甲必将蝉联欧洲足坛上座率冠军。
最安全的合同
欧洲五大联赛中，德甲的电视转播权卖得更便宜，上赛季只有4.2亿欧元（还要同德乙球队分账！），比不上法甲的6亿欧元，对英超的9亿英镑更是望而兴叹。但本赛季德甲在这方面的收益将大大改观，新合同价值5亿欧元，这意味着德甲各队将从中获得更多的收益。而且，鉴于2002年基尔希集团破产给德甲造成的沉重打击，这一次，基尔希集团将以银行担保的形式付款，因此，把电视转播收益纳入球队预算时，德甲球队将不再有后顾之忧。
最理性的转会
没有会员或大老板的“慷慨解囊”，德甲各队的转会市场上向来精打细算，尽管这让他们无缘C罗、卡卡这样的巨星，但德甲的贫富分化要小于英超、西甲，避免了“军备竞争”引发财政危机的可能性。今夏，拜仁花了5000多万欧元买人，但他们通过卖人也回收了2300万欧元，实际支出还不到3000万欧元，德甲转会市场的“榜眼”汉堡虽然花销达到了2400万欧元，但这笔钱也是分摊在四个人身上。以往，德甲的这种作风被看作是小气，但大环境恶劣的情况下，精打细算未尝不是一种理性的选择。
最稳健的运营
2008/2009赛季，德甲收入达到14.38亿欧元，虽然比英超的24亿欧元少了一大截，但与西甲基本持平，高于意甲和法甲。新赛季，虽然受到经济危机的影响，但德甲俱乐部经理们普遍认为“不会有负债”。德甲球队的运营成功与他们的成本控制密不可分，尤其是在球员工资方面，三大联赛的球员工资占总收入的比例均超过60%，德甲却只有50%。而且，德甲各队也无意打破这种局面，戈麦斯加盟拜仁后，收入一年最多只有600万欧元，沃尔夫斯堡为留住哲科开出顶薪也不过是500万欧元，而这只是英超顶级球星的“起步价”。
最干净的环境
对职业足球来说，丑闻是具有致命杀伤力的，意甲被“ *** 门”大伤元气，英超球员的酗酒、斗殴事件不仅让这项运动蒙羞，对球员和球队也有影响，本赛季的“艾滋门”更是搞得英超球星人人自危。与之相比，德甲却像是一股清流，一向严谨的德国人虽然前几年也闹出过“黑哨事件”，但由于联盟处理迅速，且球员足够自律，德甲整体上与丑闻没什么“交情”，本赛季，拜仁主帅范加尔新官上任，之一件事也是要求球员管好自己的“私生活”。绯闻少，丑闻更少，让球员可以专心投入到球场上，让德甲可以保持一个纯粹干净的环境，也使得球迷可以更安心的欣赏比赛，而不是小报上看到他们心爱球星的绯闻或是俱乐部的丑态。
影响力这东西是把双刃剑，英超这块商业大蛋糕大家都想分一杯羹，但现实告诉了我们，不是每个老板都是阿布 阿布扎比，没有很好的营运模式在背后给与强大的财力支撑，那一个豪门到一个贫民球队的堕落其实是很快的，只是一个直线落体，利物浦是之一个，曼联也许将步前者的后尘，下一个谁又知道是谁呢？！
