范弗里特将军简介（范弗里特军衔）
范弗里特将军简介（范弗里特军衔）
范弗里特弹药量这个词语是美国将军范弗里特发明的。范弗里特是美国驻韩“联合国军”地面部队司令，陆军上将。具体介绍参考百度文科： 詹姆斯·奥尔沃德·范弗里特
范弗里特将军在朝鲜战场上问他的参谋打赢那一场战役需要多少弹药，他的参谋告诉他一个数字。范弗里特说，打出去5倍的弹药。最后范弗里特实现了他的战略目的，从此留下了一个军事术语—— 范弗里特弹药量 。
任正非经常也使用 范弗里特弹药量 这个军事术语。意思是，投入庞大的弹药量进行密集轰炸，以达到对敌方的毁灭性打击。任正非使用这个词语，想要表达的是，聚焦在特定的领域，投入压倒性的资源。它代表的是一种集中投资的战略。
任正非有个生动的比方：先开一枪，再打一炮，然后范弗里特弹药量。先开一枪，就是在不同前沿技术方向研究，华为非常鼓励对未来不确定性技术进行探索，探索中没有失败这个词。当感觉到有可能会研发突破，那就再打一炮，当你觉得有点把握的时候，再进行密集地投入，就是‘范弗里特弹药量’。”
也就是说，华为的研发并不是漫无目的的探索，而是给了研发人员足够的时间和试错的机会，一旦揣摩到一些可以有所突破的迹象，就要下猛药，开足火力去攻克实现创新，恰恰也正是这种敢于尝试和有的放矢的 *** ，华为在研发上的成绩蒸蒸日上。
通过这种高度聚焦的 *** ，华为开始在特定的领域领先于西方同行。然后，华为开始在这个特定的领域建立市场优势，逐渐积累资本。渐渐地，华为就在一个集中聚焦的领域成为领导者。
不过，任正非说，其实西方的卓越公司也是这样做的。无论是℡☎联系：软、英特尔还是谷歌、亚马逊，都有自己的专注领域。“与很多业务繁多的中国公司不同，美国公司知道如何缩小聚焦点，然后向前推进。我们实际上是在向美国公司学习。”
吴军老师在给他女儿梦华写的《好运气的背后是三倍的努力》这封信中也提到了范弗里特弹药量的概念。认为范弗里特将军聪明的地方在于，他比其他人更多地估计了困难，留出足够的余地。这样，幸运的天平才偏向了他那一边。
范弗里特弹药量的道理其实很简单： 聚焦一点集中资源，成功好运自然来。 在我们的工作、学习和生活中却往往难以做到。 关于聚焦和集中的常见问题：
范弗里特弹药量背后的含义是舍得与放弃，也体现了少即是多。这是我们需要学习的智慧。
在公司经营管理过程中，战略上能够敢于放弃，产品聚焦优势做到不可代替，让每个团队只做一件事，告诉每位员工在一个点上有所成就……这就是“范弗里特弹药量”。
正当志愿军为反登陆作战准备忙得热火朝天的时候，联合国军为试探中朝军队正面防御的稳定性，策划了一个空、坦、炮、步协同作战实验的方案，并以飞机、坦克、重炮及步兵协同配合，向中朝军队防守的被联合国军称之为T字山的芝山里南205高地发起了猛攻。
联合国军的这一挑衅行为，恰好给志愿军一次实习的机会。准备了这么久，指挥员们也想看看我军作战还存在哪些问题。
美军在上甘岭战役失败后，范佛里特悲哀地意识到，自己的机会转瞬间就要失去了。然而身为二战名将，即使是剩下一线希望，他也要奋力一搏。
范佛里特打定主意，在他的权限范围之内，并求得小师弟克拉克的支持，调集当时能调集的更大兵力和火力，在总统就职典礼那天，发起了一次决定性的攻势作战，他叫嚣要把T字山从中国军队手中拿下来，给总统献礼，也给自己挣回点脸面来。
克拉克这次很痛快地支持了老学长。他明白，这位老行伍要干到头了，就由着他再搏一把吧！
克拉克很同情范佛里特，这位老学长的时运太不济了。同时，身为联合国军总司令，克拉克也想用一次胜利的战斗行动来向新总统表明，自已在金化攻势中未能得手，并不说明第八集团军是一支战斗能力不佳的军队，那个杀到平壤元山一线的计划也绝不是什么可望而不可及的事情，要想结束战争，他认为还是要在打字上下功夫。
范佛里特选定的目标是T字山，也就是芝山洞南侧高地。
美军士兵经过侦察，报告范佛里特，这个高地也就是一个排的守备分队。于是，范佛里特认定这是个软柿子。
这个高地在中国军队作战地图上准确的称谓是205高地，因其形似T字，故联合国军方面称其为T字山。
由于它位于城山、芝山防御阵地的前沿，其南段又与联合国军阵地相连接，有很重要的战略价值。
范佛里特给这次攻势的命名，却显得比摊牌作战要保守得多，取名叫第八集团军空、炮、坦、步协同实验作战，行动代号鞭挞。
虽然命名很保守，排场却很张扬。
范佛里特一反在三角形山的百般防范，克拉克这回也很卖力地为老学长扯了一回场子。
克拉克除了组织第八集团军的高级军官们来观战外，还招呼来12名记者。来者都发了一份有6页厚、用3种颜色套色、印制精美的实验说明书和一份附有实险主要项目和进程的剧情说明。
记者们最本能的反应是，得到了一张百老汇的节目单。
范佛里特的情报还真准，这高地上的确只有一个排的守备分队，即第二十三军第六十七师第二0一团之一连第三排。
这个排的排长名叫乐志洲，是个参加过解放战争的老兵了，虽说到朝鲜来这几个月光在东海岸挖工事带看海景了，跟美军交手过招这根弦可一直没松过。请老大哥部队介绍经验哪，学习坑道作战 *** 哪，干部们到之一线兄弟部队实习哪，这几个月里也长了不少见识。
第二十三军全军上上下下都憋着一股劲儿，要把华野老四纵那股子精神头露出来给美国少爷兵们瞧瞧！跟第十五军交接那功夫，他们又学了不少战斗经验。
到了联合国军临近进攻前一天，火力突袭达到了更 *** 。
那一天，不算地面炮火，光是远东空军的战斗轰炸机群就在这块高地上投下了136000磅炸弹和14箱凝固汽油弹。
这个火力支援的档次，仅次于上甘岭作战的头一天。
在联合国军炮火准备期间，在与T字山相似的地形上，美步兵第七师第三十二团一个加强营的攻击部队进行了多达9次的反复演练，直到每个人都了如指掌地熟悉了自己的任务。
为确保胜利，在临行前，这个加强营还得到两个喷火器分队的配属。
这种准备不可谓不充分。
1953年1月12日凌晨3时，范佛里特首先发起了一次试探性进攻。
与上甘岭一样，免不了是炮火先把那个巴掌大的山头给犁一遍，然后炮火一延伸，在4辆坦克掩护下，近200名步兵就吵吵嚷嚷地往山头上冲。
这是美步兵第七师第三十一团的一个加强连。
美步兵第七师两个月前在上甘岭碰了个头破血流，兵员损失甚为严重，撤出后经过整补，刚刚恢复了些元气。
这次换了方位再打，那劲头虽然已大不如在三角形山的时候，但在炮火飞机掩护下，还是闹哄哄地开始了打进攻战，还是显得挺有气势的。
美军认为这个高地的志愿军是新上来的，不经打。果然，步兵们眼瞅着离山顶只有几步之遥了，可还没一点动静。美国兵们很得意，认为上边的志愿军已经被打光了。
其实，在美国兵打炮那会儿，志愿军这个排正在坑道里抽烟聊天呢！
炮火刚一延伸，外边的观察员瞅瞅差不多了，就喊了一嗓子：敌人上来了！
大伙儿把烟头一扔，操起家伙就冲出洞去。
噼里啪啦，一阵冰雹式的手榴弹、手雷、爆破筒飞了出去，劈头盖脸地砸在美军的头上。
霎时间，清脆的爆炸声此起彼伏地响了起来。再过了片刻，那盯着找人的机枪、冲锋枪声就响成了一片。美军扔下一片尸体，连滚带爬地下了山。
在一个上午，美军前前后后折腾了4次这样的冲击。最后蹲在那高地上的还是乐志洲们，他们只有一人牺牲，6人负伤。
一个加强连的美国兵，躺下的有50多个。这买卖，真划算！志愿军这个排是越打越高兴！
25日，实验正式开始。实验完全是按节目单上的顺序发展的。
8时至12时，远东空军出动F-84雷电式战斗轰炸机196架次，每批8架，每架携1000磅炸弹，使着劲儿地反复蹂躏205高地。
与此同时，近100门火炮齐发，轰击近4小时，除205高地外，还向城山、芝山阵地进行牵制性炮击。
在炮火掩护下，美步兵第七师第三十一团一个加强营和33辆坦克在山下攻击出发阵地完成集结，炮火刚一延伸，坦克分队立即前出，马达轰鸣，炮火频闪。
这是为了分散守备部队的注意力。
按预定计划，F-84战斗轰炸机编队又用炮火和凝固汽油弹把山头深耕细犁了一遍。
这时，信号弹飞了起来，美军步兵开始攻击。
冲在最前头是小约翰·阿博加特斯少尉的E连第二排。
在这时，高地上的守军仍然是第二十三军一个排。还是第二0一团之一连，只是换了一个排上阵。
头几天美军炮击的时候，他们白天都躲在坑道里休息，到了晚上才出来整修一下白天被炸坏了的表面工事。
连续四天，修了炸，炸了修，志愿军战士始终耐心地作好准备，一门心思候着对方步兵自已送上门来。
果然，不久之后，对方真的就送上门来了。
和12日那场战斗几乎一模一样，守备高地的第二0一团之一连之一排量敌用兵，在对方炮火延伸后，以小组为单位视对方进攻规模从坑道中跃出，先劈头盖脑把手榴弹、手雷爆破筒等砸下去，把美军压下去，然后再拿起机枪一阵地狂扫。
美军步兵第三十二团E连的景况很悲惨，之一批手榴弹就把小约翰·阿博加特斯少尉给炸成了重伤。一排被志愿军守备分队的支援炮火压制在山岩下，三排拖着一大批伤兵连滚带爬，好不容易才逃了回去。
美军二排费尽九牛二虎之力，总算冲上了山头，却被隐蔽在坑道里出来支援的志愿军一阵冲锋枪、爆破筒给清扫得只剩下几个残兵败将，费了老大劲才跑回自己的阵地。
结果，范佛里特精心策划了几天的那些绝招都失效了。
战至下午15时30分，美军5次集团冲击均被打退。
看着再打下去实在没戏了，团长劳埃德·摩西上校只好下令撤退。
折腾了大半天，T字山还是牢牢控制在志愿军手里。
美国军事历史学家约翰·托兰这样描绘克拉克和范佛里特炮制的这次节目的演出效果：这场大规模的表演在哭泣声中结束了。
在这次战斗中，美军共投掷了224000磅炸弹、8箱凝固汽油弹，支援的大炮、坦克、重迫击炮和机枪、步枪，还在一天之内发射各种炮弹17万余发，投掷炸弹22万多磅。
志愿军依托坑道工事抗击美军，以伤亡11人的代价，歼灭美军150多人。
鞭挞行动本来可以无人知晓，但志在必胜的范弗里特却战前邀请了一些美军军官与记者前来观战。
在战后，这些拿着三色计划单观看表演的记者们，就把范弗里特导演的这出戏活灵活现地给报道出去了。
这场战斗，对于联合国军方面来说是一场大规模的表演，但对于中国军队来说，却是一场不值得一提的排级单位的小打小闹，如果不是联合国军自己把它预先包装得那么光艳夺目的话，这场战斗在中国史书里可能就名不见经传了。
即使这样，在《中国人民 *** 陆军第二十三集团军军史》中，对这场战斗也只是轻描淡写的几笔，前后不过几百个字，书中提及的人名也就两个：战斗小组长刘开发右眼负伤，血流满面，仍然顽强坚持战斗，……
排长负伤后，三班副班长陈志同志挺身而出，不顾 *** 烧着了衣服，烧焦了耳朵，以顽强的毅力代替排长指挥……
这个排也只牺牲了11人，而不是托兰先生所说的65人。这说明，依托坑道工事的中国志愿军，仗越打越精了。
对于范佛里特来说，这场失败的攻势加速了他退出军界的过程。
一场小小的战斗，因为记者们的鼓噪，却在美利坚合众国的议会，引起了轩然 *** ，议员们纷纷谴责范弗里特道：这是正常的军事行动，还是供贵宾观赏的角斗士表演？
这种让美国青年白白送命的实验，价值何在？
总统是否准备以这种方式结束战争？
这样下去，美国的死亡名单必定会更长……
艾森豪威尔再也不敢任由范佛里特胡来了。
《朝鲜战争中的美国陆军》对这场战斗评价是：这是一次代价高昂的教训，再次证实了无论是从空中或是从地面上的火力都不足以将躲藏在挖得很好的战壕里的敌人消灭。这场有限战争的优势是在防守的一方。
2月10日，也就是T形山战斗和总统就职典礼的半个月后，美第八集团军司令官、陆军中将詹姆斯·范佛里特奉命离职回国，他的职务由美陆军助理参谋长马克斯韦尔·泰勒中将接替。
不过，艾森豪威尔还是给老同学范佛里特找了一个体面台阶下。在退役之前，范弗里特被晋升至上将军衔。
很多年后，美国军事历史学家约翰·托兰这样写道：范弗里特的任期成为打一场有限战争的争论和受挫的话题。
约翰·托兰认为，这是范佛里特将军的一个贡献，尽管他很不光彩地离开了朝鲜。
詹姆斯·奥尔沃德·范弗里特
美国驻韩“联合国军”地面部队司令，陆军上将。 生于新泽西州科伊特斯维尔。1915年毕业于美国军事学院，晋升中尉。次年参加墨西哥边界之战。1918年海外服役。第二次世界大战期间任第四师第八步兵团团长、第二十三军第九十师师长、第三军军长。1947年任之一集团军副司令。同年任美驻欧洲司令部副总司令。1948年在希腊任联合军事先头增援集团军司令。1951年在朝鲜战争中任美第八集团军司令。1953年以上将军衔退休。
